一点突破主義で潰す（１）

　過去のダイアリーにも書いたが、
　昨夜の夢枕に、元同僚*1が「maguritさん、書けよ」と
　呟いたので、これから、あの頃の事を時々、書くことにする。
　他人からみれば、愚痴の様に見えるかもしれないが・・・。

　職場の改革にやってきた元某腐立校長は、一年間は大人しくしていた。
　いや、自分の言うままになる人間を物色していたのだろう。
　翌年から、改革（悪）に着手し始めた。
　丁度、糞小泉郵政民営化の頃だったから、彼の物真似だろう「進捗状況」
　をことあるごとに、連発していた。

　何故、物真似と決め付けるかというと、同時期、某日産の社長にやってき
　たカルロス・ゴーンの台詞を持ち出したり、米のパウエルの伝記本の話ま
　でしていたからだ*2。　
　
　彼は、自分の意見に従う者を賛成派とし、改革に賛成しているにもかかわ　らず、自分の手に余る人間を反対派と決め付けて、行動に起こした。
　今なら、パワハラと誰もが思うことを、*3平気で行っていた。
　
　媚び諂う賛成派には、楽なテーマを与え、自分の手に余る人間には、
　膨大なデータを必要とすることや、抽象的なテーマを与えて、回答に時間　がかかると見るや、激昂しののしり侮蔑を与えることがしばしばだった。
　
　何度も恫喝を行い、自分を媚び諂う賛成派に改宗させようと何度もヒアリ
　ングを行った。
　
　私は、校務分掌でデータを扱う仕事をしていたが、ヒアリングの席で
　こういう風に言われた。
　「これからは、データの時代だよ。何でもデータで決まるのだ！」
　　
　その数年前から、私は統計本ばかり積読しており、そこから導き出される
　ことは、ただ一つ、「データで嘘をつける」だった。
　
　そのためか、その言葉が口から出てしまった。
　
　すると、小男は「そんなことわかってるよ！そもそもアンケートは（欲し　い）答えを想定して作るんだ！」と私を怒鳴りつけた。
　そして「こんな失礼なヒアリングは初めてだ、他の人とでは、なかった、
　なんなら、皆に聞いてもらってもかまわない」と付け加えた。
　
　私は、改革に反対ではなかった。あの浅黒い腹黒い小男のやり方が嫌だ
　っただけだ。
　
　もちろん、私は職場の多くの人に、自分のヒアリングの様子を話し、
　「どんなヒアリングでしたか？」と訊いてまわった。言われた事は
　きちんとするのだ。